Tập đoàn Dầu khí Việt Nam: Đổi mới từ cốt lõi để Petrovietnam trở nên “phi thường”

VHDN: Tập đoàn Dầu khí Việt Nam (Petrovietnam) thống nhất mục tiêu, hành động, định hướng chiến lược phát triển trở thành Petrovietnam – Tập đoàn Công nghiệp Năng lượng Quốc gia đạt tốc độ tăng trưởng “hai con số”, vì sự trường tồn bền vững.

Những kỷ lục tạo đà cho “bánh xe” tăng trưởng

Trong 5 năm qua, Petrovietnam đã rất nỗ lực, kiên trì thực hiện nhiều nhóm việc mang tính chất nền tảng. Đầu tiên là việc thúc đẩy, hoàn thiện thể chế phát triển cho ngành Dầu khí. Nhóm việc thứ hai là Tập đoàn đã tập trung hoạch định mục tiêu chiến lược và kế hoạch quản trị với những mục tiêu rất áp lực cùng với hệ thống các giải pháp đồng bộ trong toàn hệ sinh thái Petrovietnam. Nhóm việc thứ ba, Petrovietnam tập trung vào xây dựng và hoàn thiện hệ thống quản trị hiện đại, đồng bộ, phân tầng, cấu trúc, quy trình, định hướng và kiểm soát trong toàn hệ sinh thái. Nhóm việc thứ tư, Tập đoàn đã thực hiện thành công Đề án Tái tạo và nâng tầm văn hóa Petrovietnam dựa trên tầm nhìn, sứ mệnh, giá trị cốt lõi thông qua phát triển con người và tri thức ngành Dầu khí.

Đẩy mạnh thực hiện phương châm “Bổ sung động lực mới – làm mới động lực cũ” được triển khai tích cực trong toàn Tập đoàn.

Với việc thực hiện rất thành công các giải pháp mang tính nền tảng nêu trên Petrovietnam đã đạt được những kết quả SXKD rất ấn tượng một cách liên tục, ổn định và có tăng trưởng cao so với giai đoạn trước. Việc hoàn thành một cách xuất sắc các nhiệm vụ SXKD năm 2024 đã góp phần giúp Petrovietnam hoàn thành sớm kế hoạch SXKD 5 năm 2021-2025, vượt từ 6-32%.

Phát triển mô hình vượt trội cho mục tiêu tăng trưởng “2 con số”

Trong năm 2025, phương châm toàn Tập đoàn: “Đổi mới từ cốt lõi – Phát triển mô hình vượt trội – Hội nhập chuỗi toàn cầu – Nâng tầm tri thức năng lượng – Bứt phá trong tăng trưởng – Tạo bước chuyển xanh bền vững”. Đây sẽ là những định hướng nền tảng cho bước chuyển mới của Petrovietnam – Tập đoàn Công nghiệp Năng lượng Quốc gia.

Để đổi mới từ cốt lõi, trước hết Petrovietnam đồng bộ hóa cải cách thế chế, hoàn thiện và triển khai bằng được các giải pháp đảm bảo tính khả thi của việc triển khai chiến lược theo Kết luận 76 của Bộ Chính trị trong việc tiếp tục hoàn thiện thể chế phát triển ngành Dầu khí.

Tiếp nữa là phải hiện đại hóa hệ thống quản trị. Bên cạnh đó, phải chuẩn bị nguồn nhân lực cho tương lai. Tiếp tục thực hiện phương châm “Bổ sung động lực mới – làm mới động lực cũ”. Khoa học công nghệ, đổi mới sáng tạo và chuyển đổi số cần đẩy mạnh và tích hợp. Và một điều rất quan trọng là phải nâng tầm tri thức, nâng tầm văn hóa Petrovietnam tích hợp đồng bộ với tri thức ngành Dầu khí; hướng đến khát vọng xây dựng Tập đoàn Công nghiệp Năng lượng Quốc gia theo tinh thần “Một đội ngũ, Một mục tiêu”.

Có thể khẳng định giai đoạn 2025 – 2030 là giai đoạn tạo bước chuyển xanh bền vững của Tập đoàn, phù hợp với tinh thần, quan điểm, nguyên tắc và mục tiêu “Kỷ nguyên vươn mình của dân tộc Việt Nam”. Với vai trò của Tập đoàn kinh tế hùng mạnh hàng đầu, Petrovietnam – Tập đoàn Công nghiệp Năng lượng Quốc gia sẽ tập trung bứt phá trong giai đoạn tới để “đồng hành” với đất nước bước vào kỷ nguyên mới.

TS LÊ MẠNH HÙNG – Bí thư Đảng ủy, Chủ tịch HĐTV Tập đoàn

(Theo Tạp chí in VHDNVN tháng 1-2/2025)