Sự kiện - chuyên đề:

Hiện thực hóa nghị quyết 68-NQ/TW của Bộ Chính trị: Xây dựng năng lực nội sinh để phát triển bền vững

VHDN: Là doanh nghiệp hoạt động trong lĩnh vực sản xuất công nghiệp với nhiều dự án quy mô lớn trong và ngoài nước, Tập đoàn Cơ điện Phương Linh là một trong những doanh nghiệp tư nhân luôn chú trọng đầu tư công nghệ, đổi mới quản trị và xây dựng năng lực cạnh tranh bằng nội lực. Chia sẻ với Tạp chí Văn hóa Doanh nghiệp Việt Nam, ông Trần Văn Lê – Chủ tịch HĐQT kiêm Tổng Giám đốc Tập đoàn Cơ điện Phương Linh đã có những góc nhìn về Nghị quyết số 68-NQ/TW ngày 4/5/2025 của Bộ Chính trị về phát triển kinh tế tư nhân, cũng như những kinh nghiệm thực tiễn trong quá trình xây dựng doanh nghiệp phát triển bền vững.

 

Với góc nhìn của một doanh nghiệp sản xuất công nghiệp, ông đánh giá như thế nào về ý nghĩa và những điểm đột phá của Nghị quyết số 68-NQ/TW đối với cộng đồng doanh nghiệp Việt Nam?

Ông Trần Văn Lê: Điều mà cộng đồng doanh nghiệp chúng tôi cảm nhận rõ nhất từ Nghị quyết số 68-NQ/TW là niềm tin. Lần đầu tiên, khu vực kinh tế tư nhân được xác định là một trong những động lực quan trọng nhất của nền kinh tế quốc dân. Đó không chỉ là sự ghi nhận về vai trò của doanh nghiệp, mà còn là động lực để doanh nhân yên tâm đầu tư, đổi mới và phát triển lâu dài.

Tôi đặc biệt đánh giá cao định hướng tiếp tục hoàn thiện thể chế, cải thiện môi trường đầu tư kinh doanh theo hướng minh bạch, bình đẳng, bảo đảm quyền tự do kinh doanh và khuyến khích đổi mới sáng tạo. Doanh nghiệp không chỉ cần những chính sách hỗ trợ, mà quan trọng hơn là một môi trường ổn định, có tính dự báo để yên tâm đầu tư và nâng cao năng lực cạnh tranh.

Ông Trần Văn Lê Chủ tịch HĐQT kiêm Tổng Giám đốc Tập đoàn Cơ điện Phương Linh.

Theo tôi, điểm đột phá của Nghị quyết là chuyển từ tư duy quản lý sang tư duy kiến tạo phát triển. Khi Nhà nước đồng hành, tạo dựng môi trường kinh doanh thuận lợi, doanh nghiệp sẽ phát huy tốt hơn nội lực, mạnh dạn đầu tư công nghệ, đổi mới quản trị và nâng cao chất lượng sản phẩm.

Tôi tin rằng, với những định hướng đó, Nghị quyết 68 sẽ tạo động lực để cộng đồng doanh nghiệp Việt Nam phát triển lớn mạnh hơn, từng bước tham gia sâu vào chuỗi giá trị toàn cầu, đóng góp ngày càng hiệu quả cho sự phát triển của đất nước.

Một trong những điểm nhấn quan trọng của Nghị quyết số 68-NQ/TW là thúc đẩy đổi mới sáng tạo, phát triển khoa học – công nghệ, chuyển đổi số và nâng cao năng lực cạnh tranh quốc gia. Theo ông, doanh nghiệp cần làm gì để tận dụng cơ hội này?

Ông Trần Văn Lê: Khoa học – công nghệ hiện nay đang phát triển với tốc độ rất nhanh, có thể nói là nhanh hơn bao giờ hết. Đây vừa là động lực thúc đẩy phát triển, vừa là yếu tố quyết định sự tồn tại của doanh nghiệp trong bối cảnh cạnh tranh toàn cầu. Nếu không kịp thời đổi mới và thích ứng, doanh nghiệp sẽ đứng trước nguy cơ bị đào thải. Có thể nói, khoa học – công nghệ đang tạo ra một quá trình sàng lọc rất mạnh mẽ đối với cộng đồng doanh nghiệp.

Trên phạm vi toàn cầu cũng như tại Việt Nam, khoa học – công nghệ giữ vai trò then chốt trong nâng cao năng suất, chất lượng và hiệu quả sản xuất kinh doanh. Việc ứng dụng công nghệ không chỉ giúp rút ngắn khoảng cách phát triển giữa các doanh nghiệp, mà còn góp phần hoàn thiện sản phẩm, dịch vụ, đẩy nhanh quá trình sản xuất, giảm chi phí và nâng cao năng lực cạnh tranh.

Tuy nhiên, sự phát triển nhanh chóng của công nghệ cũng đặt ra không ít thách thức. Cạnh tranh ngày càng khốc liệt hơn, vòng đời của sản phẩm và công nghệ ngày càng ngắn. Nếu doanh nghiệp không theo kịp xu thế, sản phẩm sẽ khó tiêu thụ, dịch vụ không còn phù hợp với nhu cầu thị trường, từ đó dẫn đến nguy cơ tụt hậu và mất lợi thế cạnh tranh.

Trong thời gian tới, khi năng suất lao động tiếp tục được nâng lên nhờ ứng dụng khoa học – công nghệ, nguy cơ dư thừa năng lực sản xuất cũng sẽ xuất hiện nếu doanh nghiệp không có chiến lược phát triển phù hợp. Vì vậy, điều quan trọng nhất là doanh nghiệp phải chủ động nắm bắt xu hướng công nghệ, linh hoạt đổi mới, đồng thời xây dựng chiến lược phát triển có tính kế thừa để thích ứng với những thay đổi rất nhanh của thị trường.

Theo tôi, đầu tư cho khoa học – công nghệ không chỉ là đầu tư về máy móc, thiết bị hay nguồn lực tài chính, mà quan trọng hơn là đầu tư cho con người. Doanh nghiệp cần chú trọng đào tạo đội ngũ nhân lực có khả năng tiếp cận công nghệ mới, thích nghi nhanh với sự thay đổi và làm chủ các quy trình hiện đại. Khi lựa chọn đúng hướng đầu tư, đúng công nghệ và đúng con người, doanh nghiệp sẽ khai thác được hiệu quả cao nhất từ quá trình đổi mới.

Bên cạnh nỗ lực tự thân của doanh nghiệp, rất cần sự đồng hành của Nhà nước trong việc hoàn thiện cơ chế, chính sách, tạo môi trường thuận lợi để doanh nghiệp mạnh dạn đầu tư cho khoa học – công nghệ, đổi mới sáng tạo và chuyển đổi số. Đây sẽ là nền tảng quan trọng giúp doanh nghiệp nâng cao năng suất lao động, giảm chi phí sản xuất, không ngừng đổi mới sản phẩm, dịch vụ và phát triển bền vững trong bối cảnh cạnh tranh ngày càng gay gắt.

Tập đoàn Cơ điện Phương Linh đã có những kinh nghiệm gì trong xây dựng năng lực nội sinh, phát triển bền vững và từng bước hội nhập vào chuỗi giá trị toàn cầu?

Ông Trần Văn Lê: Đối với Tập đoàn Cơ điện Phương Linh, chúng tôi luôn xác định đổi mới sáng tạo và ứng dụng khoa học – công nghệ là nền tảng để xây dựng năng lực nội sinh, nâng cao sức cạnh tranh và phát triển bền vững. Trong bối cảnh thị trường thay đổi rất nhanh, doanh nghiệp muốn phát triển không thể chỉ dựa vào quy mô hay kinh nghiệm, mà phải dựa trên năng lực quản trị hiện đại, công nghệ tiên tiến và chất lượng nguồn nhân lực.

Song song với đầu tư công nghệ, Phương Linh chú trọng xây dựng hạ tầng số đồng bộ. Nhiều quy trình đã được tự động hóa. Đặc biệt, Tập đoàn luôn coi nguồn nhân lực là yếu tố quyết định sự thành công của quá trình đổi mới.

Những năm qua, Tập đoàn đã đầu tư mạnh cho chuyển đổi số và hiện đại hóa công tác quản trị. Hầu hết các hoạt động từ quản lý điều hành, thiết kế, mô phỏng sản phẩm đến quản lý hạ tầng kỹ thuật đều được thực hiện trên các nền tảng phần mềm chuyên dụng, góp phần nâng cao hiệu quả quản trị, tối ưu hóa quy trình và rút ngắn thời gian triển khai công việc.

Đặc biệt, chúng tôi đã đầu tư gần 5 tỷ đồng để đưa vào sử dụng phần mềm mô phỏng của Thụy Sĩ, đồng thời ứng dụng công nghệ IoT trong sản xuất và quản lý. Bên cạnh đó, Tập đoàn cũng từng bước ứng dụng trí tuệ nhân tạo (AI) vào nhiều hoạt động như tự động hóa quy trình nội bộ, chăm sóc khách hàng, phân tích dữ liệu và hỗ trợ các hoạt động marketing, qua đó nâng cao hiệu quả vận hành và chất lượng dịch vụ.

Song song với đầu tư công nghệ, Phương Linh chú trọng xây dựng hạ tầng số đồng bộ. Nhiều quy trình đã được tự động hóa, từ hệ thống thư điện tử, tiếp nhận và phản hồi khách hàng đến quản lý dữ liệu, giúp tăng tốc độ xử lý công việc, nâng cao trải nghiệm của khách hàng và tạo nền tảng cho sự phát triển lâu dài.

Một yếu tố đặc biệt quan trọng là đầu tư cho con người. Chúng tôi luôn coi nguồn nhân lực là yếu tố quyết định sự thành công của quá trình đổi mới. Vì vậy, Tập đoàn duy trì việc đào tạo thường xuyên, cập nhật kiến thức, công nghệ mới để đội ngũ cán bộ, kỹ sư và người lao động có thể thích ứng nhanh với sự thay đổi, không ngừng nâng cao trình độ chuyên môn và gia tăng giá trị cho doanh nghiệp.

Phương Linh “Tăng giá trị – Vững niềm tin”.

Trong lĩnh vực sản xuất, Nhà máy của Tập đoàn được đầu tư theo hướng tự động hóa cao, đồng bộ về dây chuyền và thiết bị. Việc ứng dụng công nghệ hiện đại giúp rút ngắn thời gian sản xuất, nâng cao chất lượng và tính thẩm mỹ của sản phẩm, đồng thời giảm tối đa chi phí, tăng năng suất lao động và đáp ứng tốt hơn yêu cầu ngày càng cao của thị trường.

Theo chúng tôi, xây dựng năng lực nội sinh không phải là việc đầu tư đơn lẻ vào máy móc hay công nghệ, mà là quá trình đầu tư đồng bộ về quản trị, công nghệ, con người và văn hóa doanh nghiệp. Chỉ khi làm chủ được những yếu tố đó, doanh nghiệp mới có thể phát triển bền vững, nâng cao năng lực cạnh tranh và từng bước tham gia sâu hơn vào chuỗi giá trị toàn cầu.

Từ thực tiễn hoạt động của doanh nghiệp, ông có những kiến nghị gì nhằm tiếp tục hoàn thiện thể chế, cải thiện môi trường đầu tư kinh doanh và tạo điều kiện để kinh tế tư nhân phát triển mạnh mẽ hơn trong thời gian tới?

Ông Trần Văn Lê: Trải qua 26 năm xây dựng và phát triển Tập đoàn Cơ điện Phương Linh, với tư cách là một doanh nhân trực tiếp sản xuất, kinh doanh và nhiều năm tham gia trao đổi trên các diễn đàn về kinh tế, khởi nghiệp và giáo dục, tôi cho rằng để khu vực kinh tế tư nhân phát triển đúng với kỳ vọng của Nghị quyết số 68-NQ/ TW thì rất cần sự đồng hành của cả Nhà nước và cộng đồng doanh nghiệp.

Trước hết, đối với các doanh nghiệp nhỏ và vừa, phần lớn đều đi lên từ nghề, có nhiều kinh nghiệm thực tiễn nhưng còn hạn chế về năng lực quản trị, công nghệ và nguồn lực. Vì vậy, cần có các chương trình đào tạo, hỗ trợ để nâng cao năng lực quản trị, giúp doanh nghiệp thích ứng với yêu cầu phát triển mới. Đồng thời, các doanh nghiệp lớn cũng cần phát huy vai trò dẫn dắt, chủ động tạo cơ hội để doanh nghiệp nhỏ tham gia vào chuỗi cung ứng, từng bước nâng cao năng lực và cùng phát triển. Khi hệ sinh thái doanh nghiệp được hình thành và vận hành hiệu quả, sức cạnh tranh của cả nền kinh tế sẽ được nâng lên.

Tập đoàn Cơ điện Phương Linh xác định đổi mới sáng tạo và ứng dụng khoa học – công nghệ là nền tảng xây dựng năng lực nội sinh.

Đối với Nhà nước, theo tôi, cần tiếp tục hoàn thiện thể chế và xây dựng môi trường cạnh tranh thực sự lành mạnh cho doanh nghiệp sản xuất. Một trong những vấn đề rất đáng quan tâm hiện nay là tình trạng bán phá giá, hàng giả, hàng kém chất lượng và những sản phẩm không bảo đảm tiêu chuẩn vẫn có điều kiện thâm nhập thị trường, gây ảnh hưởng trực tiếp đến các doanh nghiệp sản xuất chân chính. Vì vậy, cần hoàn thiện các quy định pháp luật, nâng cao năng lực của cơ quan quản lý trong việc kiểm soát chất lượng, xây dựng định mức, cơ chế quản lý giá phù hợp và có các giải pháp bảo vệ doanh nghiệp sản xuất chân chính trước các hành vi cạnh tranh không lành mạnh. Bên cạnh đó, cần tiếp tục cải thiện mạnh mẽ môi trường đầu tư kinh doanh theo hướng thực chất hơn, thấu hiểu những khó khăn mà doanh nghiệp đang đối mặt, từ đó có những chính sách hỗ trợ phù hợp để doanh nghiệp yên tâm đầu tư, mở rộng sản xuất. Khi doanh nghiệp làm ăn hiệu quả, có lợi nhuận bằng năng lực và sự sáng tạo của mình, doanh nghiệp sẽ thực hiện tốt nghĩa vụ thuế, tạo thêm việc làm và đóng góp nhiều hơn cho sự phát triển của đất nước. Theo tôi, điều quan trọng là phải tiếp tục xây dựng một hành lang pháp lý ổn định, minh bạch và tạo động lực cho doanh nghiệp phát triển lâu dài. Sản xuất luôn là lĩnh vực tạo ra giá trị thực cho nền kinh tế, thúc đẩy thương mại, tạo việc làm và nâng cao năng lực cạnh tranh quốc gia. Vì vậy, mọi chính sách cần hướng tới việc khuyến khích doanh nghiệp sản xuất chân chính, tuân thủ pháp luật và không ngừng đổi mới sáng tạo.

Đối với các dự án, công trình đầu tư công và phát triển hạ tầng, Nhà nước cần có những cơ chế phù hợp để khuyến khích doanh nghiệp trong nước có đủ năng lực tham gia nhiều hơn; đồng thời tiếp tục nghiên cứu các chính sách về thuế, phí và tín dụng ở tầm vĩ mô để tạo điều kiện cho doanh nghiệp đầu tư đổi mới công nghệ, nâng cao năng lực sản xuất và phát triển bền vững.

Tôi tin rằng, khi Nhà nước và doanh nghiệp cùng đồng hành, cùng hướng tới mục tiêu xây dựng một môi trường kinh doanh minh bạch, công bằng và thuận lợi, đội ngũ doanh nhân Việt Nam sẽ có thêm động lực để phát huy tinh thần dám nghĩ, dám làm, làm giàu chính đáng, qua đó đóng góp nhiều hơn cho mục tiêu phát triển đất nước phồn vinh, hùng cường.

“Muốn xây dựng một nền kinh tế mạnh thì trước hết phải có một cộng đồng doanh nghiệp mạnh. Khi doanh nghiệp phát triển bền vững, làm giàu bằng lao động chân chính và đổi mới sáng tạo, thì người dân có việc làm, ngân sách Nhà nước có thêm nguồn thu và mục tiêu ‘dân giàu, nước mạnh’ mới thực sự trở thành hiện thực.”

Ông Trần Văn Lê

Chủ tịch HĐQT kiêm Tổng Giám đốc

Tập đoàn Cơ điện Phương Linh.

 

Lâm Oanh

(Theo Tạp chí in VHDNVN tháng 7/2026)

16:31:01 09-07-2026

VHDN: Là doanh nghiệp hoạt động trong lĩnh vực sản xuất công nghiệp với nhiều dự án quy mô lớn trong và ngoài nước, Tập đoàn Cơ điện Phương Linh là một trong những doanh nghiệp tư nhân luôn chú trọng đầu tư công nghệ, đổi mới quản trị và xây dựng năng lực cạnh […]

Đối tác của chúng tôi